Tác giả: admin

VN-Article 1

Thiết lập chuyền sản xuất dựa theo trí nhớ…..

Th3 8, 2023 by admin 0 Comments

Thiết lập chuyền sản xuất dựa theo trí nhớ….., đều đó có quá mạo hiểm không?

 

Các chuyên gia cho rằng, khả năng ghi nhớ của con người là rất lớn, chỉ là có rất nhiều yếu tố, cả bên ngoài lẫn bên trong, có thể khiến chúng ta quên hoặc nhớ nhầm/nhầm lẫn ký ức. Điều gì sẽ xảy ra nếu điều này xảy ra trong công việc hàng ngày của chúng ta…?

Tất nhiên, nó sẽ gây ra những vấn đề có thể dẫn đến tổn thất từ nhỏ đến lớn cho cả chúng ta và công ty nơi chúng ta làm việc.

Trong ngành sản xuất hàng may mặc, việc lựa chọn người công nhân để làm việc trên một quy trình công đoạn chủ yếu vẫn được thực hiện bằng cách dựa vào trí nhớ về các kỹ năng của người công nhân sẽ được chỉ định cho từng quy trình công đoạn.

Cụ thể hơn, người giám sát trên chuyền sẽ xác định ai sẽ thực hiện các công đoạn dựa trên trí nhớ của anh ấy/cô ấy về chuyên môn của những người công nhân trong dây chuyền mà anh ấy/cô ấy phụ trách.

Chúng tôi biết rằng có rất nhiều loại quy trình may sử dụng các kỹ thuật đặc biệt, máy móc khác nhau và chất liệu khác nhau chỉ để tạo ra 1 kiểu quần áo.

 

Vậy làm thế nào để một người giám sát có thể nhớ chính xác các kỹ năng của hàng chục công nhân mà anh ấy/cô ấy phụ trách?

Hậu quả sẽ ra sao nếu có một chút sai sót nhỏ trong tay nghề của công nhân?

Giải pháp cho vấn đề này là có một hệ thống có thể lưu trữ dữ liệu người vận hàng hoàn chỉnh cùng với xếp hạng và phân loại kỹ năng theo từng quy trình, ngay cả đối với tất cả các quy trình mà người công nhân có thể thực hiện một cách dễ dàng, nhanh chóng và chính xác.

Chúng tôi có một giải pháp cho hệ thống, đó là Skill-Math, sẽ giúp bạn khắc phục các vấn đề trên.

VN-Article 1

Chứng Thực Của Appareltech

Th3 8, 2023 by admin 0 Comments

Số hóa đã trở thành yếu tố then chốt đối với các nhà máy trong ngành thời trang, do đó, vào năm 2019 Appareltech (Hàn Quốc) đã triển khai Skill-Math để bao quát một số khu vực quan trọng trong nhà máy của họ ở Việt Nam.

Skill-Math có thể giúp cải thiện như:

  • Xây dựng Skill-Matrix của người công nhân, theo thiết bị và quy trình Cải tiến tính toán cân bằng dây chuyền dựa trên kỹ năng của người công nhân, nhanh và chính xác
  • Lập kế hoạch nhân lực và phân bổ người công nhân có thể được thực hiện một cách nhanh chóng và dễ dàng, tránh các tình trạng thắt cổ chai ở giai đoạn đầu
  • Lập kế hoạch máy móc thiết bị và quản lý tài sản
VN-Article 1

Skill-Math Phù Hợp Với Tất Cả Từng Quy Mô Công Ty

Th3 8, 2023 by admin 0 Comments

Prospecta Garmindo là nhà sản xuất xuất khẩu hàng may mặc đẳng cấp thế giới có trụ sở tại Klaten, Central Java, Indonesia. Với hơn 15 năm kinh nghiệm là nhà sản xuất xuất khẩu hàng may mặc, người sẵn sàng cung cấp cho bạn dịch vụ tốt nhất khiến cả thế giới hài lòng. Họ chuyên sản xuất trang phục thường ngày như áo khoác và quần dài. Sản phẩm chủ yếu được xuất khẩu sang Châu Âu và Hoa Kỳ

Prospecta Garmindo có thể sản xuất tới 20.000 – 40.000 chiếc/tháng bằng cách sử dụng 600 máy móc tốt nhất và 550 công nhân tận tâm làm việc trong một hệ thống tốt để tạo ra sản phẩm tốt.

Hãy xem hệ thống có thể mang lại sự cải thiện đáng kể cho doanh nghiệp của bạn như thế nào, việc triển khai rất nhanh chóng và dễ sử dụng. Để biết thêm thông tin chi tiết, bạn có thể liên hệ với info@skill-math.com và truy cập trang web của chúng tôi, chúng tôi rất vui được thảo luận với bạn.

VN-Article 2

Đầu tư không cần vốn

Th3 8, 2023 by admin 0 Comments

Bạn có tin rằng bạn không cần phải bỏ ra bất kỳ khoản tiền nào để có một khoản đầu tư tốt?
Skill-Math giúp bạn làm điều đó.

  • Tiết Kiệm 40% Thời gian cho IE: 8 working hours x 22 days x 40% = 70.4 hours time savings per month of 1 (one) IE person
  • Tiết Kiệm 20% Thời gian cho Tổ trưởng Chuyền: 8 working hours x 22 days x 20% = 35.2 hours time savings per month of 1 (one) Supervisor

Chỉ từ 2 lĩnh vực này, bạn đã có thể kiếm tiền, cộng với việc nâng cấp kỹ năng của nhóm và biến họ thành khả năng phân tích tốt hơn để cải thiện nhiều hơn cho công ty của bạn. Để biết thêm thông tin, vui lòng liên hệ với nhóm của chúng tôi và chúng tôi sẽ chỉ cho bạn cách thực hiện.

VN-Article 2

Người Lao Động & Máy Móc Phần 2 (Tối Ưu Hóa tài sản của bạn là Máy Móc)

Th3 8, 2023 by admin 0 Comments

Tối Ưu Hóa tài sản của bạn là Máy Móc

Trong bài viết trước, tôi đã đề cập đến người lao động là tài sản quan trọng của bạn, nhưng họ không thể làm gì nếu không có máy móc. Do đó, bạn cần phải đảm bảo:

  1. Tất cả các máy móc đều có các công cụ hỗ trợ cần thiết như là. thư mục và tệp đính kèm.
  2. Tất cả các máy đều trong tình trạng tốt và được bảo trì tốt.
  3. Bạn có thể xác định vị trí chi tiết trên từng máy và trạng thái của chúng (đang hoạt động, đang bảo trì, v.v.).

Có những trường hợp máy móc đang ở trạng thái không hoạt động và đáng ngạc nhiên là do bạn không có toàn quyền kiểm soát chúng. Tại sao?

  1. Bạn không thể đồng bộ hóa sự các máy móc sẵn có với việc lập kế hoạch cho đơn hàng. Nhà máy cần biết là cần có bao nhiêu máy 1 kim, vắt sổ, máy đóng bọ, v.v. để cần cho 1 đơn hàng và chúng sẽ chạy trong sản xuất trong bao lâu.
  2. Bạn không biết liệu bạn có đủ số lượng máy móc và chúng có trong tình trạng tốt hay không.
  3. Một số máy bị mất ở đâu đó và không ai có thể tìm thấy chúng.

Skill-Math có thể giúp bạn cung cấp yêu cầu máy móc so với tính khả dụng vì nó có thể sử dụng thông tin từ công cụ lập kế hoạch đơn hàng của bạn.

Nhóm bảo trì có thể phản hồi nhanh hơn nếu có bất kỳ máy mọc nào đang ngừng hoạt động nào, vì người dùng có thể báo cáo bất kỳ lúc nào máy ngừng hoạt động thông qua Ứng dụng di động, theo thời gian thực!

VN-Article 2

Người Lao Động & Máy Móc Phần 1 (Người lao động như là tài sản của bạn)

Th3 8, 2023 by admin 0 Comments

Người lao động như là tài sản của bạn

Một Điều rất quan trọng là phải duy trì người lao động của bạn để mang lại lợi ích cho doanh nghiệp, điều này có nghĩa là:

  1. Xác định kỹ năng hiện tại của họ và thiết lập chương trình đào tạo để họ cải thiện
  2. Tạo môi trường cạnh tranh để đạt được kết quả tốt
  3. Đảm bảo rằng họ hài lòng với phần thưởng dựa trên hiệu suất của họ

Chúng ta hãy xem xét chi tiết hơn về từng điểm …

  1. Hầu hết các nhà máy đều gặp khó khăn trong việc xác định kỹ năng của người lao động, điều cần thiết là phải có ma trận kỹ năng của từng người từng việc, phân tích điểm mạnh và điểm yếu của họ và sau đó tạo ra chương trình đào tạo cho họ.
  2. Việc thúc đẩy người lao động đạt được mục tiêu có thể là một thách thức đối với người giám sát hoặc nhà lãnh đạo, nhưng bằng cách sử dụng dữ liệu hợp lý về kỹ năng của tất cả người lao động trong nhà máy, chúng tôi có thể tạo ra sự cạnh tranh nội bộ giữa họ.
  3. Động lực là một điểm quan trọng khác để khuyến khích người lao động hoạt động tốt hơn. Chúng ta cần xác định những người lao động khéo léo trong một số nhiệm vụ nhất định, hoặc thậm chí các công nhân đa tài năng để chúng ta có thể tạo ra một chương trình khuyến khích công bằng. Phương pháp này sẽ giúp chúng ta giữ cho người lao động trung thành với chúng ta và mang lại lợi ích cho công ty.

Công ty phải coi người lao động là đối tác, mặt khác, người lao động phải coi công ty là nơi làm việc của họ, nơi họ có thể thực hiện kỹ năng của mình và thể hiện rằng họ có ý nghĩa. Mối quan hệ này được xây dựng dựa trên cơ sở đôi bên cùng có lợi.

Skill-Math có thể giúp bạn đạt được điều này, công ty / nhà máy và người lao động có thể cùng nhau phát triển.

VN-Article 3

Nghệ Thuật Cân Bằng Chuyền.

Th3 8, 2023 by admin 0 Comments

Tại sao gọi là một nghệ thuật ..?

Bởi vì nó cần kỹ năng đặc biệt để kết hợp số lượng người lao động cho nhiều quy trình khác nhau với thời gian hoàn thành khác nhau. Mục đích là để quy trình làm việc trôi chảy, vì vậy có một số bước cần thực hiện:

  1. Xác định thời gian hoàn thành cho mỗi công đoạn để sản xuất một sản phẩm
  2. Xác định số lượng công nhân cho tất cả các công đoạn để có một quy trình làm việc suôn sẻ
  3. Chỉ định người lao động phù hợp cho từng công đoạn

Hãy thực hiện một phép tính đơn giản theo hình minh họa bên dưới

Như các thông tin trên thì chúng ta tính toán được số lượng công nhân như sau:

Chúng tôi đã xác định thời gian hoàn thành trên mỗi quy trình, và sau đó thực hiện Cân bằng Chuyền thích hợp, những điều này sẽ chẳng có nghĩa lý gì nếu chúng tôi chỉ định sai người lao động. Người giám sát / Tổ trưởng chuyền sẽ chọn người lao động dựa trên trí nhớ của họ, do đó, nút cổ chai tiềm ẩn sẽ luôn xảy ra nếu chúng ta không có cơ sở dữ liệu kỹ năng của người lao động của mình.

Skill-Math sẽ giúp chúng ta về lĩnh vực này, xác định kỹ năng của người lao động trên từng công đoạn, cho thấy người lao động đang có dựa trên nhu cầu của các chuyền may và đồng thời theo dõi xu hướng kỹ năng để cải thiện hơn nữa.

Giảm tắt nghẽn cổ chai = Tăng năng suất

VN-Article 3

Vốn Hóa Đội Ngũ Trong Nhà Máy Của Bạn

Th3 8, 2023 by admin 0 Comments

Rất nhiều người trong chúng ta quen thuộc với từ “Vốn Con Người”

Mục tiêu cuối cùng là cải thiện năng suất bằng cách tối ưu Giáo dục, Kỹ năng, Kinh nghiệm, Sự Sáng Tạo, Tính Cách, Sức khỏe và Tính cách đạo đức. Bây giờ chúng ta hãy tập trung vào 4 yếu tố đầu tiên:

  1. Giáo dục: Điều cần thiết là phải coi công nhân của chúng ta (người vận hành và nhân viên) là tài sản có giá trị, do đó chúng ta cần thực hiện chương trình Cải tiến liên tục để cải thiện kỹ năng của họ dựa trên những gì họ giỏi (tức là tài năng).
  2. Kỹ năng & Kinh nghiệm: Điều rất quan trọng là xác định kỹ năng công nhân của chúng ta, sau đó tìm hiểu xem họ giỏi ở đâu, đào tạo thêm để họ có thể trở thành những người giỏi hơn. Chúng tôi nhận thấy rất khó để lập bản đồ kỹ năng bằng các phương pháp thủ công vì có quá nhiều sự khác biệt do sự phức tạp của kiểu may mặc và kinh nghiệm không đảm bảo người lao động có thể là “người đa năng”.
  3. Sáng tạo: Phần lớn thời gian đội IE lay hoay với các công việc hàng ngày, khiến họ chủ yếu làm các công việc hành chính hơn là tìm kiếm các lĩnh vực để cải thiện. Họ cần phải có hệ thống để tiếp cận để đạt được sự cải thiện tốt hơn tức là loại bỏ các nút thắt cổ chai, xác định các công nhân đa tài, tạo điểm chuẩn, tối ưu hóa việc sử dụng nhân lực.
Capitalized your factory team 2

Skill-Math có thể giúp bạn theo dõi hiệu suất của người lao động và đưa các chương trình đào tạo phù hợp dựa trên nhu cầu của bạn để họ có thể đa kỹ năng cho doanh nghiệp của bạn.
Đồng thời, nhóm Cải Tiến Công Nghệ có thể nâng cao năng lực của họ để phân tích nhiều hơn thay vì trở thành quản trị viên của các hoạt động hàng ngày.

VN-Article 3

Tính toán chi phí CM trong quá trình kinh doanh….

Th3 8, 2023 by admin 0 Comments

Chúng ta có thể tính toán chính xác về chi phí sản xuất trong giai đoạn bán hàng không?

Có nhiều yếu tố hình thành nên chi phí sản xuất và một trong những yếu tố đó là hiệu quả của việc phân công người lao động chính xác cho một số nhiệm vụ nhất định.

  • Trước tiên, chúng ta cần biết thời gian quy trình cần thiết và sau đó cố gắng cân bằng chuyền
  • Thứ hai, nhìn vào kết quả của sự cân bằng chuyền với thời gian chết của mỗi quá trình
  • Thứ ba, so sánh sản lượng mục tiêu và chi phí của chúng ta (trực tiếp, gián tiếp và tổng chi phí nhà máy). Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, hãy chọn phương án tốt nhất mà bạn có.

Nhiệm vụ trên đòi hỏi nhiều thời gian, đặc biệt là đối với các nhà quản lý sản xuất, những người đã bận rộn với công việc hàng ngày để đạt được mục tiêu. Và, những câu hỏi tiếp theo là:

  • Mục tiêu có thực tế để đạt được không?
  • Sự cân bằng chuyền có phản ánh kết quả tối ưu không?
  • Chúng ta có thể có quy trình này sớm hơn nhiều để hỗ trợ trong giai đoạn bán hàng không?

Câu hỏi cuối cùng là điều mà chúng ta thường bỏ lỡ vì chúng ta dựa vào phòng mẫu mà hầu hết thời gian không thể thực hiện được tình hình thực tế trong sản xuất. Vì vậy, tính chính xác về tính toán chi phí CM thấp hơn.

Skill-Math sẽ giúp các nhà máy tính toán chi phí CM trong quá trình đàm phán mã hàng mới, điều này sẽ giúp nhóm Bán hàng thương lượng với người mua. Đối với các nhà máy có nhiều địa điểm hoặc nhiều đơn vị gia công, điều này sẽ giúp đưa ra quyết định xem đơn vị gia công nào có thể cung cấp chi phí CM tốt hơn, do đó mang lại lợi nhuận kinh doanh tốt hơn.

VN-Article 4

Một phương pháp cải tiến cho Cân Bằng Chuyền

Th3 8, 2023 by admin 0 Comments

Bạn có quen thuộc với từ “Tắc nghẽn cổ chai” ??

Đây là vấn đề phổ biến của các dây chuyền sản xuất có một số quy trình phụ thuộc và liên kết từ quy trình này sang quy trình khác. Lý do rất đơn giản, do yêu cầu thời gian hoàn thành nhiệm vụ khác nhau.

Quy trình ban đầu thông thường mà các nhà máy thực hiện là nghiên cứu thời gian, đo lường thời gian của tất cả các quy trình và sử dụng thời gian này làm thời gian tham chiếu để Cân Bằng Chuyền. Các câu hỏi:

  • Mức độ có chính xác của quá trình thu thập thông tin? Chúng ta có chắc chắn rằng các công nhân đang thực hiện kỹ năng thực sự của họ khi dữ liệu được thu thập?
  • Làm thế nào chúng ta có thể yên tâm nếu thời gian đại diện cho các số liệu thực tế?
  • Cân bằng chuyền không chỉ là loại bỏ tắc nghẽn cổ chai, mà còn để giảm thiểu những phút không sử dụng. Chúng ta cũng đã đảm bảo khu vực này chưa?

Đó là những vấn đề mà các nhà máy thường gặp phải, phương pháp thông thường hiện nay là chưa đủ đáp ứng..

Skill-Math có cách thu thập dữ liệu nghiên cứu thời gian độc đáo, giống như điện thoại di động hoặc máy tính bảng của bạn.

Phương pháp của Cân bằng chuyền là thích ứng với quy trình phổ biến nhất của các nhà máy. Như,Xác định sản lượng ra chuyền mục tiêu, Skill-Math sẽ tính toán số lượng công nhân cần thiết cho mỗi công đoạn. Ngược lại, chúng ta cũng có thể cân bằng chuyền dựa trên số lượng công nhân vận hành trên mỗi chuyền may. Tối ưu hóa việc cân bằng chuyền và nhận thông tin về số phút không hoạt động cho tất cả các quy trình.