Danh mục: VN-Article 3

Nghệ Thuật Cân Bằng Chuyền.

Tại sao gọi là một nghệ thuật ..?

Bởi vì nó cần kỹ năng đặc biệt để kết hợp số lượng người lao động cho nhiều quy trình khác nhau với thời gian hoàn thành khác nhau. Mục đích là để quy trình làm việc trôi chảy, vì vậy có một số bước cần thực hiện:

  1. Xác định thời gian hoàn thành cho mỗi công đoạn để sản xuất một sản phẩm
  2. Xác định số lượng công nhân cho tất cả các công đoạn để có một quy trình làm việc suôn sẻ
  3. Chỉ định người lao động phù hợp cho từng công đoạn

Hãy thực hiện một phép tính đơn giản theo hình minh họa bên dưới

Như các thông tin trên thì chúng ta tính toán được số lượng công nhân như sau:

Chúng tôi đã xác định thời gian hoàn thành trên mỗi quy trình, và sau đó thực hiện Cân bằng Chuyền thích hợp, những điều này sẽ chẳng có nghĩa lý gì nếu chúng tôi chỉ định sai người lao động. Người giám sát / Tổ trưởng chuyền sẽ chọn người lao động dựa trên trí nhớ của họ, do đó, nút cổ chai tiềm ẩn sẽ luôn xảy ra nếu chúng ta không có cơ sở dữ liệu kỹ năng của người lao động của mình.

Skill-Math sẽ giúp chúng ta về lĩnh vực này, xác định kỹ năng của người lao động trên từng công đoạn, cho thấy người lao động đang có dựa trên nhu cầu của các chuyền may và đồng thời theo dõi xu hướng kỹ năng để cải thiện hơn nữa.

Giảm tắt nghẽn cổ chai = Tăng năng suất

Vốn Hóa Đội Ngũ Trong Nhà Máy Của Bạn

Rất nhiều người trong chúng ta quen thuộc với từ “Vốn Con Người”

Mục tiêu cuối cùng là cải thiện năng suất bằng cách tối ưu Giáo dục, Kỹ năng, Kinh nghiệm, Sự Sáng Tạo, Tính Cách, Sức khỏe và Tính cách đạo đức. Bây giờ chúng ta hãy tập trung vào 4 yếu tố đầu tiên:

  1. Giáo dục: Điều cần thiết là phải coi công nhân của chúng ta (người vận hành và nhân viên) là tài sản có giá trị, do đó chúng ta cần thực hiện chương trình Cải tiến liên tục để cải thiện kỹ năng của họ dựa trên những gì họ giỏi (tức là tài năng).
  2. Kỹ năng & Kinh nghiệm: Điều rất quan trọng là xác định kỹ năng công nhân của chúng ta, sau đó tìm hiểu xem họ giỏi ở đâu, đào tạo thêm để họ có thể trở thành những người giỏi hơn. Chúng tôi nhận thấy rất khó để lập bản đồ kỹ năng bằng các phương pháp thủ công vì có quá nhiều sự khác biệt do sự phức tạp của kiểu may mặc và kinh nghiệm không đảm bảo người lao động có thể là “người đa năng”.
  3. Sáng tạo: Phần lớn thời gian đội IE lay hoay với các công việc hàng ngày, khiến họ chủ yếu làm các công việc hành chính hơn là tìm kiếm các lĩnh vực để cải thiện. Họ cần phải có hệ thống để tiếp cận để đạt được sự cải thiện tốt hơn tức là loại bỏ các nút thắt cổ chai, xác định các công nhân đa tài, tạo điểm chuẩn, tối ưu hóa việc sử dụng nhân lực.
Capitalized your factory team 2

Skill-Math có thể giúp bạn theo dõi hiệu suất của người lao động và đưa các chương trình đào tạo phù hợp dựa trên nhu cầu của bạn để họ có thể đa kỹ năng cho doanh nghiệp của bạn.
Đồng thời, nhóm Cải Tiến Công Nghệ có thể nâng cao năng lực của họ để phân tích nhiều hơn thay vì trở thành quản trị viên của các hoạt động hàng ngày.

Tính toán chi phí CM trong quá trình kinh doanh….

Chúng ta có thể tính toán chính xác về chi phí sản xuất trong giai đoạn bán hàng không?

Có nhiều yếu tố hình thành nên chi phí sản xuất và một trong những yếu tố đó là hiệu quả của việc phân công người lao động chính xác cho một số nhiệm vụ nhất định.

  • Trước tiên, chúng ta cần biết thời gian quy trình cần thiết và sau đó cố gắng cân bằng chuyền
  • Thứ hai, nhìn vào kết quả của sự cân bằng chuyền với thời gian chết của mỗi quá trình
  • Thứ ba, so sánh sản lượng mục tiêu và chi phí của chúng ta (trực tiếp, gián tiếp và tổng chi phí nhà máy). Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, hãy chọn phương án tốt nhất mà bạn có.

Nhiệm vụ trên đòi hỏi nhiều thời gian, đặc biệt là đối với các nhà quản lý sản xuất, những người đã bận rộn với công việc hàng ngày để đạt được mục tiêu. Và, những câu hỏi tiếp theo là:

  • Mục tiêu có thực tế để đạt được không?
  • Sự cân bằng chuyền có phản ánh kết quả tối ưu không?
  • Chúng ta có thể có quy trình này sớm hơn nhiều để hỗ trợ trong giai đoạn bán hàng không?

Câu hỏi cuối cùng là điều mà chúng ta thường bỏ lỡ vì chúng ta dựa vào phòng mẫu mà hầu hết thời gian không thể thực hiện được tình hình thực tế trong sản xuất. Vì vậy, tính chính xác về tính toán chi phí CM thấp hơn.

Skill-Math sẽ giúp các nhà máy tính toán chi phí CM trong quá trình đàm phán mã hàng mới, điều này sẽ giúp nhóm Bán hàng thương lượng với người mua. Đối với các nhà máy có nhiều địa điểm hoặc nhiều đơn vị gia công, điều này sẽ giúp đưa ra quyết định xem đơn vị gia công nào có thể cung cấp chi phí CM tốt hơn, do đó mang lại lợi nhuận kinh doanh tốt hơn.